أطلقت "فيكتوريا سيكريت" عطراً جديداً في دبي عام 2021 من خلال فعالية مخصصة للإعلاميين والمؤثرين، قبل استقبال الجمهور على مدار عطلة نهاية الأسبوع.

واستمدت "إيفولوشن" الرؤية الإبداعية للفعالية من تصميم العطر نفسه، حيث جرى توظيف شكل الزجاجة، وتفاصيلها البصرية، وهوية العطر في مختلف عناصر التجربة، بما في ذلك المحتوى المرئي، والإسقاطات الضوئية، والأقمشة، والرسومات، والتفاصيل الزخرفية داخل المتجر.

وقُدمت التجربة على مستويين متكاملين؛ الأول داخل مساحة عرض غامرة أتاحت للضيوف التفاعل مع المنتج عن قرب، والثاني من خلال عرض إسقاط ضوئي على "برج خليفة" ليلة الافتتاح، ليمنح إطلاق العطر حضوراً استثنائياً امتد إلى مستوى المدينة بأكملها.

التحديات

A boutique has limited space and an existing retail identity, so the activation needed to feel transformative without preventing the store from functioning. The design also had to retain its polish when the audience shifted from invited media and influencers to public visitors.

Digital features, projection and decorative treatment needed to express the fragrance coherently rather than competing for attention. The Burj Khalifa moment introduced an additional layer of technical and content coordination beyond the store itself.

التنفيذ

صممت "إيفولوشن" شاشات مرئية مخصصة مستوحاة من شكل زجاجة العطر، لتشكل عنصراً بصرياً رئيسياً داخل البوتيك، وتعزز حضور المنتج منذ اللحظة الأولى. كما جرى دمج هذه الشاشات ضمن الهوية البصرية للعطر، لتصبح جزءاً من التجربة بدلاً من كونها مجرد شاشات عرض تقليدية.

وامتدت هوية العطر إلى مختلف أنحاء البوتيك من خلال تقنيات الإسقاط الضوئي، واللوحات الإرشادية، والعناصر الزخرفية، فيما أضافت الأقمشة المنسدلة لمسة من العمق والأناقة، وساهمت التفاصيل البصرية الأخرى في الحفاظ على تجربة متجانسة ومتسقة داخل مساحة العرض.

وخلال ليلة الافتتاح الحصرية، نسّقت "إيفولوشن" تنفيذ عرض إسقاط ضوئي مخصص على "برج خليفة"، ليمنح إطلاق العطر حضوراً استثنائياً يتجاوز حدود البوتيك، ويوفر للإعلاميين والمؤثرين لحظة بصرية مميزة تعكس هوية المنتج على نطاق واسع.

واستمرت الفعالية طوال عطلة نهاية الأسبوع لاستقبال الجمهور، مما أتاح لعدد أكبر من الزوار خوض التجربة الإبداعية نفسها، مع استمرار البوتيك في أداء دوره كمساحة عرض وتجربة تسوق في الوقت ذاته.

أبرز عناصر التنفيذ 

• تنفيذ فعالية غامرة لإطلاق العطر استهدفت الإعلاميين، والمؤثرين، والجمهور.

• تصميم شاشات مرئية مخصصة مستوحاة من شكل زجاجة العطر.

• توظيف تقنيات الإسقاط الضوئي، واللوحات الإرشادية، والعناصر القماشية، والتفاصيل الزخرفية ضمن الهوية البصرية للفعالية.

• تطوير الرؤية الإبداعية انطلاقاً من تصميم العطر وهويته البصرية.

• تنفيذ عرض إسقاط ضوئي خاص على "برج خليفة" خلال ليلة الافتتاح.

• استمرار الفعالية واستقبال الجمهور طوال عطلة نهاية الأسبوع.

النتائج

نجح إطلاق العطر في ترسيخ حضوره البصري لدى الزوار قبل التفاعل معه كمنتج، حيث تجلت ملامح تصميمه، وملمسه البصري، وهويته في مختلف أنحاء البوتيك، مما وفر تجربة متكاملة ربطت بين الاكتشاف الأول للمنتج والتفاعل معه داخل مساحة العرض.

كما منح العرض الضوئي على "برج خليفة" ليلة الافتتاح الحدث حضوراً استثنائياً خارج حدود البوتيك، فيما أتاحت الفعالية للجمهور خلال عطلة نهاية الأسبوع خوض التجربة نفسها، مع الحفاظ على الطابع الراقي والحصري الذي ميّز إطلاق العطر.

فرق تنفيذ المشروع

العميل: "فيكتوريا سيكريت"

إيفولوشن للفعاليات: تولّت تطوير الرؤية الإبداعية، وترجمة هوية العلامة التجارية إلى تجربة متكاملة، وتخطيط رحلة الإعلاميين، والمؤثرين، والجمهور، والتنسيق لتنفيذ العرض الضوئي على "برج خليفة"، إلى جانب إدارة الفعالية.

إيفولوشن إيفولوشن للتصنيع: تولّت تصنيع الهياكل المحيطة بالشاشات المرئية المستوحاة من شكل زجاجة العطر، وتنفيذ اللوحات الإرشادية، والعناصر القماشية، والبيئة البصرية داخل البوتيك.

إيفولوشن للتقنية: تولّت تنفيذ الشاشات المرئية، وتقنيات الإسقاط الضوئي، والتنسيق الفني الخاص بالعرض الضوئي على "برج خليفة".

شهدت أبوظبي تنظيم مسيرة الشباب للتسامح، التي جمعت الشباب في تجربة متكاملة تجمع بين المؤتمر وأنشطة بناء الفريق، احتفاءً بالتنوع الثقافي في دولة الإمارات العربية المتحدة وترسيخاً لقيم الشمول والتسامح.

تولت إيفولوشن تطوير الفكرة خلال يومين فقط، وإنجاز إنتاج وتنفيذ الفعالية بالكامل خلال خمسة أيام. ورغم هذا الإطار الزمني المكثف، نجح الفريق في ابتكار تجربة حيوية ومؤثرة، صُممت لتتفاعل مع فئة الشباب، وتنقل رسائلها بوضوح وبأسلوب ملهم.

استندت الفكرة الرئيسة للفعالية إلى مفهوم العمل الجماعي. فقد شكّل المشاركون معاً لافتة موحدة عملاقة، لتحويل رسالة الوحدة من مجرد فكرة تُطرح خلال الفعالية إلى تجربة حقيقية يعيشها الجميع ويشاركون في صناعتها، بما يعكس روح التعاون والانتماء والتكاتف.

التحديات

فرض الإطار الزمني القصير إنجاز مراحل تطوير الفكرة، والتخطيط للإنتاج، وتنسيق الموردين، والاستعداد للتنفيذ المباشر بوتيرة متسارعة ومتتابعة. كما كان من الضروري تصميم فعالية تتمتع بحضور بصري وتأثير عاطفي قويين ينسجمان مع تطلعات الشباب، مع التعبير عن رسالة الحدث من خلال تفاعل إنساني حقيقي، بدلاً من الاكتفاء بالعناصر الزخرفية أو البصرية.

كما تطلّب البرنامج دمج جلسات المؤتمر، وأنشطة بناء الفريق، والعروض الفنية الحية، والفقرات الموسيقية ضمن تجربة متكاملة تتصاعد تدريجياً وصولاً إلى لحظة جماعية يشارك فيها الجميع، مما جعل إيقاع البرنامج وتسلسل فعالياته عاملاً لا يقل أهمية عن تصميم البيئة المكانية نفسها.

التنفيذ

طوّرت إيفولوشن اللافتة العملاقة لتكون الرمز الرئيس للمسيرة، حيث تطلّب حجمها تنسيقاً جماعياً بين المشاركين لحملها، مما حوّل الحضور من مجرد متلقين إلى مساهمين فاعلين في التجربة، وخلق مشهداً بصرياً يجسد وحدة أشخاص من خلفيات متنوعة يجتمعون حول رسالة مشتركة.

وجمعت البيئة العامة للفعالية بين متطلبات المؤتمر وأنشطة بناء الفريق، إلى جانب العروض الفنية الحية والفرق الموسيقية. وأسهمت هذه الفقرات في الحفاظ على إيقاع البرنامج وإضفاء تنوع عاطفي على التجربة، لينتقل الحدث بسلاسة من الحوار والتفاعل إلى أجواء الاحتفال والعمل الجماعي.

ورغم أن مدة التنفيذ لم تتجاوز خمسة أيام، نجحت إيفولوشن في تنسيق مراحل تطوير التصميم، وإدارة الموردين، والتنفيذ الميداني من خلال عملية إنتاج دقيقة ومنظمة، بما ضمن الحفاظ على الرؤية الإبداعية للفعالية مع تلبية المتطلبات التشغيلية لحدث جماهيري واسع يعتمد على مشاركة الجمهور.

وقدّمت التجربة النهائية نموذجاً عملياً لترجمة قيم التسامح والشمول إلى واقع ملموس، من خلال توظيف العناصر البصرية واسعة النطاق، والموسيقى، والمشاركة الجماعية، لتصبح هذه القيم تجربة يراها الجمهور ويعيشها، بدلاً من أن تظل مجرد رسائل تُعرض على المسرح.

أبرز عناصر التنفيذ

• تطوير الفكرة خلال يومين، تلاه تنفيذ وإنتاج الفعالية بالكامل خلال خمسة أيام.

• تقديم تجربة متكاملة جمعت بين المؤتمر وأنشطة بناء الفريق، بما يتناسب مع تطلعات الجمهور الشبابي.

• تصميم وتنفيذ لافتة موحدة عملاقة لتكون الرمز الرئيس للوحدة والتنوع.

• دمج العروض الفنية الحية والفرق الموسيقية ضمن البرنامج لإثراء تجربة الحضور.

• تنسيق مشاركة الجمهور في لحظة بصرية جماعية تعكس روح التعاون والانتماء.

• • إدارة متكاملة للإنتاج شملت جميع المراحل، بدءاً من تطوير الفكرة وحتى التنفيذ الميداني للفعالية.

النتائج

منحت المسيرة المشاركين من الشباب دوراً مباشراً في تجسيد القيم التي قامت عليها الفعالية. فقد شكّلت اللافتة الموحدة العملاقة لحظة محورية اعتمد نجاحها على التعاون الجماعي، فيما أضفت الموسيقى والعروض الفنية إيقاعاً حيوياً وأبعاداً عاطفية عكست أجواء احتفال مجتمعي نابض بالحياة.

ولم يقتصر مفهوم التسامح على كونه رسالة تُناقش خلال الفعالية، بل أصبح تجربة يعيشها المشاركون من خلال التفاعل والمشاركة الفعلية، مما أسهم في ترسيخ صورة مميزة وذكرى جماعية راسخة للحدث، رغم قصر الفترة الزمنية المخصصة لتنفيذه.

منظومة المشروع

العميل :

ديوان ولي العهد

إيفولوشن للفعاليات :

تولت تطوير الفكرة، وتخطيط البرنامج، وتنسيق الفنانين والفرق الموسيقية، وإدارة الموردين، وتنظيم أنشطة بناء الفريق، والإشراف على التنفيذ المباشر للفعالية.

إيفولوشن للتصنيع:

تولت إنتاج اللافتة العملاقة ودمجها ضمن البيئة العامة للفعالية، إلى جانب تنفيذ العناصر الداعمة للتصميم البيئي.

دعم إضافي للمشروع:

إيفولوشن للأثاث

إيفولوشن للتقنية

احتفل المجلس الأعلى للأمومة والطفولة بيوم الطفل الإماراتي 2019 في حديقة أم الإمارات بأبوظبي. وجمع البرنامج بين ورش العمل التعليمية والفنية، والأنشطة العائلية، قبل تكريم الفائزين بجائزة المجلس للوقاية من التنمر ضمن حفل منفصل.

تطلبت الفعالية الانتقال بين تجربتين مختلفتين. الأولى كانت بيئة مخصصة للأطفال، صُممت للاستكشاف والإبداع والمشاركة، مع مساحات ملونة تشجع العائلات على التفاعل مع الورش والأنشطة. أما التجربة الثانية فكانت حفلاً رسمياً لتوزيع الجوائز، تطلب بيئة أكثر تنظيماً تناسب التكريم والعروض والمراسم الرسمية.

طوّرت إيفولوشن التجربتين ضمن فترة إنتاج قصيرة، باستخدام تصميم عملي وتخطيط مكاني واضح يربط بين التعلم، واللعب، والاحتفال.

التحديات

تتطلب فعاليات الأطفال تحقيق توازن بين الحيوية والطاقة من جهة، والسلامة، والإشراف، وسهولة الحركة من جهة أخرى. وكان من الضروري دمج العديد من ورش العمل، وخدمات الطعام والضيافة، ومناطق الجلوس، والأنشطة المختلفة ضمن مساحة خارجية واحدة دون التسبب في إرباك الأطفال أو العائلات.

كما قدم حفل الجوائز تجربة مختلفة من حيث الطابع والموقع، حيث تطلب تنفيذ منصة مخصصة وخلفية مسرحية وترتيبات جلوس لـ 200 حاضر. وكان من الضروري إنجاز كلا البيئتين بسرعة، مع الحفاظ على مستوى مناسب من الجودة والوظائف التشغيلية.

التنفيذ

في حديقة أم الإمارات، أنشأت إيفولوشن منطقة مهرجان منظمة تتمحور حول خيمة ورش العمل ومنطقة الأنشطة الخارجية. وقد منح هذا التخطيط الجلسات التعليمية والفنية مساحة واضحة ومخصصة، مع توفير مساحة كافية لخدمات الطعام، والجلوس، والأنشطة الموجهة للأطفال.

استخدم التصميم الألوان والعناصر البصرية الواضحة لخلق بيئة ترحيبية وسهلة التفاعل، بينما دعم توزيع المساحات عملية الإشراف والحركة الآمنة بين الأنشطة. وتم دمج الأثاث ومرافق الضيوف ضمن برنامج الورش بدلاً من التعامل معها كعناصر خدمية منفصلة.

أما بالنسبة لجائزة الوقاية من التنمر، فقد نفذت إيفولوشن حفلاً ضمن مركز مؤتمرات، تضمن منصة رئيسية، وخلفية مسرحية مخصصة، وترتيبات جلوس لـ 200 ضيف. وقد وفر هذا الإطار الأكثر رسمية لحظة تقدير مناسبة للفائزين، مع الحفاظ على ارتباطه بالهدف الأوسع من يوم الطفل الإماراتي.

وسمح التخطيط الإنتاجي الفعّال بتصميم وتنفيذ وتشغيل البيئتين ضمن الجدول الزمني المكثف المحدد للفعالية.

أبرز عناصر التنفيذ

• تنفيذ بيئة مهرجان يوم الطفل الإماراتي في حديقة أم الإمارات.

• توفير خيمة ورش عمل لدعم الأنشطة التعليمية والفنية.

• إنشاء منطقة عائلية خارجية تشمل خدمات الطعام والضيافة، ومناطق الجلوس، وأنشطة الأطفال.

• تطوير تخطيط مكاني آمن وسهل الاستخدام للأطفال والعائلات.

• تنفيذ حفل جوائز يتضمن خلفية مسرحية مخصصة وترتيبات جلوس لـ 200 حاضر.

• إنجاز التصميم والإنتاج والتنفيذ المباشر بسرعة ضمن موقعين وتجربتين مختلفتين.

النتائج

قدّم يوم الطفل الإماراتي تجربة متنوعة للعائلات مع الحفاظ على وضوح مسار الفعالية وسهولة التفاعل معها. وتمكن الأطفال من التنقل بين ورش العمل، والأنشطة، والمساحات المشتركة، بينما وفّر برنامج الجوائز لحظة مميزة للاحتفاء بالإنجاز والتقدير.

وساهم الجمع بين تصميم المهرجان الحيوي والحفل الرسمي في الاحتفاء بالمشاركة والسلوك الإيجابي ضمن يوم واحد يحمل قيمة ومعنى لجميع الحضور.

منظومة المشروع

العميل:

المجلس الأعلى للأمومة والطفولة

إيفولوشن للفعاليات:

تولت قيادة مفهوم الفعالية العائلية، وتنسيق البرنامج، وعمليات الضيوف، والإنتاج السريع، والتنفيذ المباشر للفعالية.

إيفولوشن للتصنيع:

تولت تنفيذ بيئة ورش العمل، وعناصر المهرجان، والمنصة الرئيسية، والخلفية المخصصة لحفل الجوائز.

إيفولوشن للأثاث:

وفّرت ترتيبات الجلوس والأثاث المطلوب لمنطقة العائلات الخارجية وحفل الجوائز الذي استضاف 200 شخص.

أطلق المكتب الإعلامي لحكومة دبي فعالية «من أجل حب الخيل» احتفاءً بالعلاقة الوثيقة التي تجمع صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم بالخيل. وجاءت المناسبة تزامناً مع إصدار كتاب باللغتين العربية والإنجليزية، يضم 18 قصيدة، واستضافت 150 من كبار الشخصيات، بمن فيهم ضيوف دوليون حضروا إلى دبي تزامناً مع كأس دبي العالمي.

وانطلقت الرؤية الإبداعية للفعالية من الكتاب نفسه، حيث اعتمدت "إيفولوشن" على صفحاته، وخطوطه الطباعية، وأعماله الفنية، ولوحته اللونية الهادئة التي جمعت بين الرمادي الإسمنتي، والأبيض المائل إلى العاجي، والأسود، لتشكيل الهوية البصرية الكاملة للفعالية، بدلاً من إضافة عناصر زخرفية لا ترتبط بمضمونها.

وجرى تصميم التجربة على هيئة معرض فني يتيح للضيوف استكشاف القصائد، والأعمال الفنية، وتراث الفروسية بأسلوب هادئ ومتدرج، يمنح كل عنصر مساحته الخاصة، ويعكس الطابع الثقافي والإنساني الذي يحمله الكتاب.

التحديات

يتطلب إطلاق كتاب أدبي خلق أجواء احتفالية راقية دون أن تطغى على مضمون العمل نفسه. وكان من الضروري عرض القصائد باللغتين العربية والإنجليزية بصورة واضحة وسهلة القراءة، مع توفير المساحة المناسبة للأعمال الفنية المصاحبة، ضمن بيئة تليق بحضور نخبة من كبار الشخصيات والضيوف الدوليين.

كما كان على التصميم السينوغرافي، والهوية البصرية، والأثاث أن ينقل السمات البصرية والمادية للكتاب إلى فضاء الفعالية، بحيث يشعر الضيوف بأنهم ينتقلون إلى امتداد حي لصفحات الكتاب، وليس إلى حفل استقبال تقليدي.

التنفيذ

صممت "إيفولوشن" معرضاً مخصصاً استُلهم مباشرةً من صفحات الكتاب، حيث عُرضت مجموعة مختارة من القصائد باللغتين العربية والإنجليزية، بما أتاح للضيوف استكشاف المحتوى والتنقل بين القصائد ضمن تجربة مكانية متدرجة، قبل أو بالتزامن مع لحظات الإطلاق الرسمية.

كما نُفذ مجسم كبير لغلاف الكتاب، إلى جانب عناصر تعريفية حملت الهوية البصرية للفعالية، فيما استُلهمت أبعاد العناصر السينوغرافية والخامات المستخدمة من الطابع الهادئ والأنيق للكتاب. وأسهم هذا التصميم في خلق تسلسل بصري يقود الزوار من الغلاف إلى القصائد، ثم إلى الأعمال الفنية المرتبطة بها.

واختير الأثاث بعناية بدرجات الرمادي الإسمنتي، والأبيض المائل إلى العاجي، والأسود، للحفاظ على الاتساق البصري في جميع مساحات الجلوس والضيافة. كما نسّقت "إيفولوشن" مشاركة ثلاثة فنانين إماراتيين عُرضت أعمالهم ضمن الكتاب، مما أضاف بعداً ثقافياً وفنياً عزز من قيمة تجربة الإطلاق وربطها بالمحتوى الإبداعي للكتاب.

أبرز عناصر التنفيذ

• تنفيذ فعالية خاصة لإطلاق كتاب باللغتين العربية والإنجليزية، بحضور 150 من كبار الشخصيات.

• تصميم معرض مستوحى من صفحات الكتاب ليشكل محور تجربة الزوار.

• عرض مجموعة مختارة من القصائد باللغتين العربية والإنجليزية.

• تنفيذ مجسم لغلاف الكتاب، وعناصر تعريفية، وهوية بصرية متكاملة مستوحاة من تصميم الإصدار.

• تنسيق الأثاث بدرجات الرمادي الإسمنتي، والأبيض المائل إلى العاجي، والأسود، بما يعكس الطابع البصري للكتاب.

• التنسيق مع ثلاثة فنانين إماراتيين لعرض أعمالهم الفنية الواردة في الكتاب.

• إدارة متكاملة للفعالية شملت الإنتاج، والتنفيذ، والخدمات اللوجستية.

النتائج

أتاحت الفعالية للضيوف فرصة التفاعل مع عالم الكتاب والاندماج في مضمونه، بدلاً من الاكتفاء بحضور مراسم إطلاقه. فقد تكاملت القصائد، والأعمال الفنية، والأثاث، والعناصر السينوغرافية لتقديم تجربة معرض هادئة وراقية، تعكس ثراء الثقافة العربية وأصالة تراث الفروسية.

ومن خلال استلهام جميع عناصر التصميم من الهوية البصرية والأدبية للكتاب، نجحت الفعالية في تجسيد محتواه في تجربة مكانية متكاملة، وقدمت عملاً يليق بقيمته الثقافية، ويمنح الزوار تجربة تبقى حاضرة في الذاكرة بعد انتهاء المناسبة.

فرق تنفيذ المشروع

العميل: المكتب الإعلامي لحكومة دبي

إيفولوشن للفعاليات: تولّت تطوير الرؤية الإبداعية، والتنسيق مع الفنانين، وتصميم تجربة الضيوف، وإدارة الخدمات اللوجستية، والإشراف على إدارة وتنفيذ الفعالية.

إيفولوشن للتصنيع: تولّت تصنيع عناصر الهوية البصرية، واللوحات التعريفية، والبيئة السينوغرافية الخاصة بالفعالية.

إيفولوشن للأثاث: تولّت تنسيق وتوفير مجموعة الأثاث بدرجات الرمادي، والأبيض المائل إلى العاجي، والأسود، بما ينسجم مع الهوية البصرية للكتاب.

أُطلق تحدي تكنولوجيا الغذاء برعاية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، كمبادرة مشتركة بين وزارة التغير المناخي والبيئة وتمكين. واستضافت نسخة عام 2023 اثني عشر فريقاً متأهلاً إلى النهائيات في مركز أبوظبي الوطني للمعارض (أدنيك)، ضمن فعاليات أسبوع أبوظبي للاستدامة.

وقد جرى اختيار هذه الفرق من بين 667 مشاركة تمثل 79 دولة، الأمر الذي جعل الحدث يتجاوز مجرد عرض للأفكار، ليصبح برنامجاً متكاملاً يوفر للمشاركين فرص التعلم، وبناء العلاقات، والعرض أمام الجمهور، والتقدير الرسمي.

وصممت إيفولوشن التجربة باعتبارها رحلة متكاملة للمتأهلين، تربط بين معرض الابتكار، والزيارات الميدانية، وتجارب الضيافة، والعروض التقديمية، والحفل الختامي رفيع المستوى.

التحديات

مثّلت الفرق المتأهلة تقنيات مختلفة، وأسواقاً متنوعة، ومراحل متباينة من التطوير، مما تطلب إنشاء معرض يمنح كل ابتكار مساحة واضحة للتعريف به، مع الحفاظ على هوية موحدة تعكس مكانة التحدي كمنصة عالمية.

كما لم يقتصر البرنامج على فعاليات أدنيك، بل امتد ليشمل زيارات ميدانية للمزارع، ووجبات غداء وعشاء للتواصل، الأمر الذي استلزم تنسيقاً متكاملاً يربط بين التعلم، وبناء العلاقات، والمنافسة ضمن تجربة واحدة متجانسة.

التنفيذ

صممت إيفولوشن ونفذت جناح معرض مخصصاً منح الفرق الاثني عشر بيئة احترافية لاستعراض حلولها في مجال تكنولوجيا الغذاء. ووفرت بيئة العرض إطاراً بصرياً موحداً، مع الحفاظ على تميز كل ابتكار وسهولة تفاعل الزوار معه.

كما تضمنت التجربة زيارات ميدانية إلى مزرعة الفوعة، لإتاحة فرصة للمشاركين للتعرف على التطبيقات الزراعية المحلية، وربط الابتكارات بالواقع العملي خارج قاعات المعرض. وأكملت وجبات الغداء والعشاء المخصصة للتواصل هذه التجربة، من خلال توفير مساحة لبناء العلاقات بين الفرق، والشركاء، وأصحاب المصلحة بعيداً عن أجواء التحكيم الرسمية.

وفي الحفل الختامي، انتقلت التجربة إلى مرحلة العروض والتكريم، حيث قدم كل فريق عرضاً تقديمياً سريعاً (Elevator Pitch) يبرز فكرته أمام لجنة التحكيم والجمهور، قبل اختتام البرنامج بحفل توزيع الجوائز.

كما تولت إيفولوشن تنسيق التصميم، والخدمات اللوجستية، والضيافة، وإدارة البرنامج، إلى جانب التغطية الكاملة بالتصوير الفوتوغرافي والفيديو، لضمان استمرارية القصة منذ وصول الفرق وحتى لحظة تكريمها.

ابرز عناصر التنفيذ

• تنظيم تحدي تكنولوجيا الغذاء في مركز أدنيك ضمن أسبوع أبوظبي للاستدامة.

• استضافة 12 فريقاً متأهلاً تم اختيارهم من بين 667 مشاركة تمثل 79 دولة.

• تصميم وتنفيذ جناح معرض مخصص لاستعراض الابتكارات الغذائية.

• تنظيم زيارات ميدانية إلى مزرعة الفوعة.

• تنسيق وجبات غداء وعشاء مخصصة للتواصل وبناء العلاقات.

• تنفيذ الحفل الختامي متضمناً العروض التقديمية السريعة وحفل الجوائز.

• توفير تغطية فوتوغرافية وفيديو شاملة لجميع مراحل البرنامج.

النتائج

منح الحدث الفرق المتأهلة تجربة متكاملة تجاوزت توفير مساحة للعرض أو فرصة لتقديم الأفكار. فقد شارك المتأهلون في برنامج يجمع بين التعلم العملي، والعرض أمام الجمهور، وبناء العلاقات، والتكريم، بما دعم الابتكارات وأصحابها على حد سواء.

وعند الحفل الختامي، أصبح الجمهور أكثر إدراكاً لحجم المنافسة العالمية التي انطلقت منها هذه الحلول، وفي الوقت نفسه أكثر تقديراً لخصوصية كل مشروع، مما منح الجوائز قيمة ومعنى أكبر.

منظومة المشروع

العميل:

وزارة التغير المناخي والبيئة – تمكين

إيفولوشن للفعاليات:

تولت تصميم وإدارة رحلة الفرق المتأهلة، وإعداد البرنامج، وتنظيم الزيارات الميدانية، وتجارب الضيافة والتواصل، وإنتاج العروض التقديمية وحفل الجوائز، والتغطية الإعلامية، والخدمات اللوجستية، والإدارة المباشرة للفعالية.

إيفولوشن للتصنيع:

تولت تصميم وتنفيذ جناح المعرض المخصص وبيئة عرض مشاريع الفرق المتأهلة.

دعم إضافي للمشروع:

إيفولوشن للأثاث

إيفولوشن للتقنية

في ديسمبر 2021، احتفلت أدنوك بيوبيلها المؤسسي بالتزامن مع احتفالات دولة الإمارات بالعيد الوطني الخمسين، وذلك ضمن فعالية امتدت طوال يوم كامل للموظفين وعائلاتهم. وكان الهدف من المناسبة الاحتفاء بمحطات الشركة التاريخية، وتكريم الأشخاص الذين أسهموا في تحقيقها، مع التعبير عن الطموح والثقة بالمستقبل.

طوّرت إيفولوشن مجموعة من التركيبات والتجارب التفاعلية المستندة إلى ثلاثة محاور رئيسية: الذاكرة، والهوية، والالتزام الجماعي. فقد جسّدت قصص الموظفين الإرث الإنساني للشركة، فيما ربطت رموز أدنوك المألوفة الحدث ببيئة العمل اليومية، بينما أتاحت منصة التعهد للموظفين المشاركة في تجربة موحدة امتدت عبر ثمانية مواقع مختلفة.

وبذلك تجاوز الاحتفال مفهوم الهوية البصرية التقليدية للمناسبات السنوية، ليمنح الموظفين وعائلاتهم طرقاً متعددة لرؤية أنفسهم كجزء من تاريخ أدنوك ومستقبلها.

التحديات

يحمل الاحتفال المزدوج، الذي يجمع بين يوبيل أدنوك والاحتفال باليوم الوطني لدولة الإمارات، عدة روايات متوازية. فقد كان من الضروري إبراز تاريخ أدنوك المؤسسي، ومحطة الدولة الوطنية، وتقدير الموظفين، والطموحات المستقبلية، ضمن تجربة واحدة متماسكة، دون أن تبدو كأنها مجموعة من العناصر المنفصلة.

كما امتدت التجربة إلى ثمانية مواقع مختلفة تابعة لأدنوك من خلال منصة التعهد ،الأمر الذي تطلّب ابتكار عنصر تفاعلي يعزز الشعور بالوحدة والانتماء المشترك بين جميع المشاركين، متجاوزاً حدود موقع الاحتفال الرئيسي.

التنفيذ

أنشأت إيفولوشن معرضاً يضم 50 قصة ملهمة لموظفي أدنوك، واضعةً الإنجازات الفردية في قلب سردية الاحتفال باليوبيل. وحوّل المعرض تاريخ الشركة إلى مجموعة من القصص الإنسانية التي تمكّن الزملاء والعائلات من التعرّف إليها والتفاعل معها.

كما شكّل التركيب الفني الضخم "#50more" نقطة محورية تنقل التركيز من الاحتفاء بما تحقق إلى استشراف ما هو قادم. وبفضل حجمه المميز، أصبح عنصراً بارزاً للتصوير، بينما عكس اسمه رسالة استمرار التقدم بعد اليوبيل.

وصممت إيفولوشن جداراً يحمل هوية أدنوك باستخدام خوذات عمل بألوان علم دولة الإمارات، ليجسد الرابط بين الفخر الوطني وثقافة العمل الميداني داخل الشركة. وأُعيد توظيف هذا الرمز المرتبط بالسلامة المهنية ليصبح عملاً فنياً جماعياً يعكس الهوية التشغيلية ضمن أجواء الاحتفال.

كما جرى ربط منصة التعهد تقنياً بين ثمانية مواقع مختلفة تابعة لأدنوك، بما أتاح للموظفين في مختلف المواقع المشاركة في تعهد موحد. وتولت إيفولوشن تنسيق التركيب الميداني والربط التقني لضمان تشغيل المبادرة كتجربة واحدة على مستوى الشركة.

أبرز عناصر التنفيذ

• احتفال امتد طوال يوم كامل بمناسبة يوبيل أدنوك والعيد الوطني لدولة الإمارات للموظفين وعائلاتهم.

• معرض يضم 50 قصة ملهمة لموظفي أدنوك.

• تركيب فني ضخم "#50more" يجسد الطموح نحو المستقبل.

• جدار من خوذات العمل بألوان علم دولة الإمارات، مستوحى من ثقافة العمل الميداني في أدنوك.

• منصة تعهد تفاعلية موحّدة ربطت بين ثمانية مواقع مختلفة.

• تنفيذ متكامل للعناصر المشهدية والهوية البصرية والحلول التقنية.

النتائج

نجح احتفال اليوبيل في ربط المحطة التاريخية لأدنوك بالأشخاص والممارسات التي أسهمت في تشكيل مسيرتها. فقد منحت قصص الموظفين الاحتفال بُعداً إنسانياً، بينما ربط جدار الخوذات وتركيب "#50more" بين الهوية الوطنية، والإرث التشغيلي، والطموح للمستقبل.

ومن خلال منصة التعهد الموحدة، امتدت المشاركة إلى ما هو أبعد من موقع واحد، ليتمكن موظفو أدنوك في المواقع الثمانية من الإسهام في لحظة احتفالية مشتركة على مستوى الشركة.

منظومة المشروع

العميل:

أدنوك

إيفولوشن للفعاليات : قادت تطوير تجربة الاحتفال باليوبيل، ومنهجية سرد قصص الموظفين، وتصميم رحلة المشاركين، والتنسيق بين المواقع المتعددة، والإدارة والتنفيذ المباشر للفعالية.

إيفولوشن للتصنيع : صممت ونفذت معرض الموظفين، وتركيب "#50more"، وجدار الخوذات، ومنصة التعهد المادية.

إيفولوشن للتقنية : نفذت الأنظمة التقنية الخاصة بمنصة التعهد، والتي مكّنت من ربط المشاركة بين مواقع أدنوك الثمانية.

دعم إضافي للمشروع:

إيفولوشن للأثاث – إيفولوشن لخدمات المواقع